為了提升公司產品及工程整體質量，提高全員的質量管理意識，促進質量管理體系持續有效運行，2月18日至19日，公司全員參與了為期兩天ISO9001-2008質量管理體系理解與應用培訓。

此次培訓特地邀請了國內資深專家授課，在培訓過程中，結合公司質量體系的實際運行及所從事的行業現狀情況，對ISO9001-2008質量管理體系要求的條款進行了詳細講解，期間針對公司各部門各環節的管理工作做了全面的梳理，并進行了大量的互動，讓公司員工對質量體系的要求有了更深層次的理解。使參訓人員深刻認識到：建設全員質量管理體系，是不斷推動企業自身管理水平、增強顧客滿意度、完善產品及工程質量、提高核心競爭力、促進企業可持續發展的重要途徑。

公司領導到會并做重要指示與要求：一、堅持目標導向。圍繞公司質量管理體系的總體目標，做好各部門的目標分解，按精、細、嚴、實的要求，做好策劃工作。二、加強過程控制，提升整體管理水平，減少管理過程中的變差與浪費。三、持續改進，抓好舉一反三。特別是以案例分析為基礎，橫向聯系，做好同類項目同類問題的摸排與整改。四、創新服務與商業模式。在施工、方案設計、售后等方面在加強過程管控同時，引入社會資源創新商業模式。

16年是公司全面快速發展的一年，也是公司狠抓管理的一年。在行業競爭壓力日益激烈的今天，質量管理知識學習無疑是提高企業產品質量與企業健康持續發展的基礎。會后為檢驗、評估培訓的有效性，提升培訓效果，公司還組織進行了全員的考試、考核，以進一步鞏固和深化培訓學習的效果，并對考試成績優秀者進行了公開表揚。